[Strv102r]

Sedan är det ofta så att en stab eller ett ledningslag som hamnar i efterhand och måste agera tappar tidskänslan. De börjar överväga alternativ, analysera och väga för och mot. De tycker att de agerar, vilket de personligen gör, men förbandet står still vilket röd inte gör. Och klockan går som en elvisp. Och så är man ännu värre i efterhand. Och den nedåtgående spiralen accelererar. Teorin om OODA-loop i ett nötskal.

[A F]

Sedan är det ofta så att en stab eller ett ledningslag som hamnar i efterhand och måste agera tappar tidskänslan.

Hetsen att hålla sig innom OODA kan i och för sig leda till det motsatta.

[Erik Axel]

Förberedelser, tid... mycket, mycket intressant.



 

[tinG]

Mycket intressant, tack för föreläsningen!

 

(Någon borde verkligen bjuda in den här underliga kufen för att föreläsa på "Friendly Fire '10")
(För att lätta upp stämningen efter Herr Greiders traditionella poesiuppläsning då alltså...)

[A F]

Mycket intressant, tack för föreläsningen!

 

(Någon borde verkligen bjuda in den här underliga kufen för att föreläsa på "Friendly Fire '10")
(För att lätta upp stämningen efter Herr Greiders traditionella poesiuppläsning då alltså...)

Eller så läser man det här med Bruno K-röst.

[Mode]

... förklara för korkade bataljonsstaber varför de inte har all tid i världen att sega, ogga och tänka om för att allt ska bli perfekt.

Amen.

Men hur göra i praktiken för att få dem att faktiskt agera på annat sätt? Jag var för ungefär två år sedan på vad som skulle vara en SSÖ i LTA i Enköping. Tyvärr blev det snarare en övning i sbexptj!!!    
Efter den upplevelsen är jag inne på att prova några av följande metoder:
 - Samla in och skicka landets alla m-blanketter till pappersåtervinningen.
 - Förbjuda skriftlig BatO (förutom ett målbildsoleat).
 - Förbjuda alla meddelanden att handläggas av andra än S-2/S-3 från att skickas med annat sbmedel än ord.
 - Decimering.


Jag läser just nu Warrior´s Rage (ny bok om 73 Easting, skriven av en av 2. ACRs S-3) och han uppehåller sig ganska mycket vid den första världskrigsmentalitet (vad gäller framryckningssätt och -fart) som han uppfattar fanns vid sjunde kårens stab under planeringen av fälttåget.

[Strv102r]

... förklara för korkade bataljonsstaber varför de inte har all tid i världen att sega, ogga och tänka om för att allt ska bli perfekt.

Amen.

Men hur göra i praktiken för att få dem att faktiskt agera på annat sätt? Jag var för ungefär två år sedan på vad som skulle vara en SSÖ i LTA i Enköping. Tyvärr blev det snarare en övning i sbexptj!!!    
Efter den upplevelsen är jag inne på att prova några av följande metoder:
 - Samla in och skicka landets alla m-blanketter till pappersåtervinningen.
 - Förbjuda skriftlig BatO (förutom ett målbildsoleat).
 - Förbjuda alla meddelanden att handläggas av andra än S-2/S-3 från att skickas med annat sbmedel än ord.
 - Decimering.


Jag läser just nu Warrior´s Rage (ny bok om 73 Easting, skriven av en av 2. ACRs S-3) och han uppehåller sig ganska mycket vid den första världskrigsmentalitet (vad gäller framryckningssätt och -fart) som han uppfattar fanns vid sjunde kårens stab under planeringen av fälttåget.

Vid LTA MSS, som för all del har en annan typ av förband som kunder än LTA på LedR, trycker vi stenhårt på att produktion av en skriftlig BatO inte får fördröja givandet av en tidskritisk order. Vi sysslar för all del mest med stridledning utifrån en given order snarare än situationer där en helt ny order måste ut snabbt. Upplägget är normalt att bataljonen får en uppgift som de gör ett bedömande på under måndagen och början av tisdagen varpå de ger en muntlig order till de samlade kompanicheferna, ofta får de med sig en skriftlig utgåva också. Därefter börjar spelet och händelseutvecklingen framtvingar aktiv stridsledning under tidskritiska förhållanden. Att ge ut en ny skriftlig order under striden gång är inte aktuellt. Däremot planerar ett annat ledningslag bataljonens nästa uppgift medan den första genomförs. När denna ska verkställas, då första uppgifen lösts, ger de ofta bara ut en grafisk målbild med en grafisk genomförandeidé kompletterad med en muntlig/radio order. Om det är mycket samordning av fältarbeten och logistik kan en skriftlig komplettering ges ut senare när den är klar. Inom ramen för detta mycket generella upplägg finns det många varianter, men just tidskritisk ledning är vad vi gör på MSS LTA.

M-blanketter är oundgängliga för expeditionstjänsten för att ha koll på vad som sagts på TS-telefon och vad man samverkat/samordnat. Förs av stabassistenter och arkiveras i in/ut-pärmen. Tråkigt och bassligt men oj vad saker kan bli fel när viktiga meddelanden inte kan hittas!

[A F]

Decimering är en bra idé. Skulle avsevärt effektivisera många HV-staber.